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«Como vê a inovação nos Recursos Humanos?»
A inovação é fundamental para a criação de uma sociedade humana sustentável. Enquanto sociedade, não seremos capazes de ser bem-sucedidos na criação de um mundo sustentável, se nos preocuparmos unicamente em ser mais eficientes naquilo que já fazemos, e isso reflecte-se numa das áreas mais sensíveis: nos Recursos Humanos e consequentemente no Trabalho Temporário.
Ter ideias novas é o primeiro passo para iniciar qualquer processo criativo. Todavia, em qualquer empresa, para que os colaboradores procurem soluções sustentáveis, é fundamental que, antes de mais, compreendam os desafios e as oportunidades envolvidas na criação de um negócio sustentável.
É preciso saber onde queremos chegar, que caminhos percorrer e o que precisamos de concretizar para atingir o nosso objectivo, e a inovação é o resultado imediato daquilo a que as empresas se propõem fazer para reter Clientes, candidatos e trabalhadores temporários. No fundo Inovar passará por assumirmos uma postura win win quer com os Parceiros, quer com os Candidatos / Trabalhadores Temporários.
No nosso caso em concreto, acreditamos que a inovação passará por encontrar novas formas de chegar até aos candidatos, de recrutar, de fidelizar recursos e de os motivar. Só assim poderemos qualificar o Trabalho Temporário, especializar o serviço, melhorá-lo e afastá-lo do conceito de precariedade que apesar de diminuto, ainda é associado a este sector.
A Gestão dos Recursos Humanos em Portugal através de empresas especializadas no sector começa a transmitir alguma movimentação em termos de mudança e desafios, e de forma optimista acredito que se acompanharmos as tendências de desenvolvimento dos mercados competitivos e globais, a gestão do próprio Trabalho Temporário pode vir a assumir cada vez mais; um posicionamento de crescente importância sob o ponto de vista de gestão e desenvolvimento estratégico das organizações e pessoas que procuram novos desafios profissionais.
Cada vez mais podemos encarar o Trabalho Temporário como uma oportunidade de poder qualificar e aumentar a experiência profissional; bem como poder permitir às pessoas que se integrem em empresas diferentes, com políticas e culturas internas distintas.
É através da implementação de Best Pratices que estamos a conseguir direccionar o recurso ao Trabalho Temporário como uma forma de promoção de eficiência, de oportunidade e de resultado para todas as pessoas que estão activamente disponíveis no Mercado de Trabalho.
Os recursos humanos irão continuar a assumir um papel deveras importante no sucesso ou insucesso das organizações.
Contratar os melhores profissionais é um dos segredos para o sucesso sustentado das empresas. Por isso, o processo de recrutamento é um elemento crítico da gestão numa envolvente tão competitiva quanto a actual, e cada serviço deverá ser devidamente avaliado, planeado e melhorado.
Assim sendo, hoje em dia, é determinante levar a cabo uma gestão estratégica de recursos humanos independentemente das variáveis externas à organização; Os verdadeiros Talentos Humanos, ou melhor dizendo, as nossas Pessoas, os nossos recursos internos, são, quando obtido todo o seu potencial a favor da organização, o principal factor, durável; de sucesso; de competitividade e de longevidade das organizações, em quaisquer circunstâncias de mercado.
Sónia Barbosa * Sónia.barbosa@slot.pt
Directora Executiva
Slot Recursos Humanos * www.slot.pt
