Gerais
- Adquirir os conhecimentos fundamentais para compreender e participar em projetos da abordagem Agile, incluindo valores e princípios do Agile Manifesto.
- Compreender o funcionamento da metodologia Scrum, incluindo papéis, responsabilidades, artefactos, cerimónias, valores, benefícios e desafios.
- Entender a abordagem híbrida Agile, o seu alinhamento com a natureza específica de cada projeto e a organização, geração e entrega de valor.
Específicos
- Diferenciar abordagens tradicionais e Agile, identificando situações adequadas para cada uma.
- Explicar os papéis, artefactos, cerimónias e valores do Scrum e como se aplicam na prática.
- Aplicar conceitos de planeamento adaptativo, decomposição funcional, gestão do backlog e priorização de valor.
- Participar em estimativas, definição de ready/done e acordos de trabalho da equipa de forma informada e fundamentada nas práticas Agile.
- Experiência mínima em contextos de trabalho em equipa ou projetos (qualquer área), suficiente para compreender conceitos de planeamento, priorização e execução de tarefas.
- Não é necessário conhecimento prévio de Agile, Scrum ou metodologias de gestão de projetos.
O Método de Apresentação será baseado na dissertação apoiada pela projeção e textos de desenvolvimento, sendo permanentemente incentivado o diálogo com os Formandos, recorrendo a exercícios práticos e casos de estudo da QualiWork (Método expositivo, demonstrativo e interrogativo).
- Os Formandos serão convidados a avaliar o conteúdo programático, a organização da ação, o Formador e os resultados face às suas expectativas.
- A aferição das aprendizagens é realizada através de um questionário de avaliação sumativa, constituído por 15 questões de resposta fechada, em formato de escolha múltipla.
- Apresentação em formato digital.
- Documentação de apoio aos exercícios.
- Bibliografia da ação.
- Certificado de Participação.
- Módulo 1 – Do preditivo ao Adaptativo (entender Waterfall, Agile e os modelos Híbridos)
- Módulo 2 – Compreensão do Agile
- Módulo 3 – Gestão de Projeto Agile
- Módulo 4 – Domínio da gestão de projetos Agile (conceitos e práticas elementares)
Paulo Monteiro é um formador com experiência na conceção e dinamização de ações de formação em gestão de projetos, com foco em abordagens preditiva, Agile e híbridas, e no Scrum como principal referência no domínio Agile. A sua abordagem pedagógica privilegia a compreensão dos princípios subjacentes às diferentes abordagens, a comparação crítica entre modelos e a sua aplicação em contextos reais de projeto. As ações são estruturadas para apoiar a tomada de decisão informada, indo além da aplicação mecânica de práticas, artefactos ou cerimónias.
Eng. Pedro Santana é sócio fundador e diretor da QualiWork, licenciado em Engenharia Zootécnica, pós-graduado em Gestão da Sustentabilidade, em Engenharia da Qualidade, Engenharia do Ambiente e Técnico Superior de Higiene e Segurança no Trabalho, Responsável da Formação e Coordenador pedagógico, sendo responsável por diversos projetos de certificação de Clientes da Qualiwork. É consultor especialista e formador especializado em Qualidade, Ambiente, Segurança no Trabalho e IDI.
A QualiWork é uma entidade formadora acreditada e está certificada de acordo com a norma ISO 9001 no âmbito de “Prestação de serviços de Consultoria, Formação e Auditoria no âmbito de normas de referência nacionais e internacionais a Entidades Públicas e Privadas (Qualidade, ISO 20000 Gestão Serviços, Segurança da Informação, Ambiente, Investigação, Desenvolvimento e Inovação IDI, Segurança no Trabalho, Segurança Alimentar, Gestão da Formação DGERT, entre outros); Consultoria em mapeamento de processos.”
O funcionamento das atividades formativas promovidas pela QualiWork obedece ao Regulamento da Formação disponível em www.qualiwork.pt/formação ou solicitando-o a um qualquer Colaborador da QualiWork. A inscrição e participação na formação pressupõem o conhecimento e a aceitação deste regulamento por parte dos formandos.
